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廣聯達數字人才建設
解決方案讓企業數字化人才建設成功讓每一位建筑人有成就
01行業背景介紹
政策一：人力資源社會保障部關于進一步規范職業技能培訓管理工作的通知
人力資源社會保障部職業能力建設司印發《關于進一步規范職業技能培訓管理工作的通知》，鞏固職業技能培訓和評價專項整治工作成果，進一步對職業技能培訓管理主要環節提出規范要求，促進工作提質增效。
改策二：加快培育新時代建筑產業工人隊伍--建筑市場監管司相關負責人解讀《指導意見》住房和城鄉建設部
住房和城鄉建設部等12部門日前聯合印發《關于加快培育新時代建筑產業工人隊伍的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），從做實產業工人培育載體、加強建筑工人技能培訓、保障建筑工人合法權益、改善建筑工人生產生活環境4個方面明確了11項主要任務，提出了到2025年和2035年的工作目標。為指導各地做好《指導意見》貫徹落實工作，住房和城鄉建設部建筑市場監管司相關負責人對《指導意見》進行了解讀。
02數字人才整體解決方案
廣聯達數字化人才服務業務致力于為建筑行業客戶提供以專業能力提升為核心的一體化人才培養解決方案?；谛袠I痛點與企業需求，通過數字化學習平臺、專業化內容供應和高質量運營服務的組合，幫助企業解決人才梯隊能力建設難題，提供全方位的學習落地支撐，助力企業持續發展。
測培一體化
廣聯達數字化人才測培一體化解決方案，以專業的評測為基礎，匹配客戶需求，按業務模塊設計課程產品。通過線上學習平臺、線下面授服務及高質量運營服務，為企業提供學、練、測、評、蹤一體的系統化成長服務，助力企業高效率、低成本實現人才戰略落地。
學習平臺化
聚焦造價業務各層面的成長訴求，提供全面體系化的能力提升課程及職業進階考證課程。通過場景化的學習路徑/地圖、全方位的崗位能力測評工具以及建筑行業垂直領域的AI知識問答，幫助商務人員快速提升業務能力，提高工作質量與效率，助力每一位建筑人有成就。
產品“八大”核心價值
01全面化、體系化、專業化的造價商務崗位業務課程體系
05聚焦建筑行業熱點問題的“線上+線下”行業名師講座服務
02 證李成長為基礎的造價崗位學習地圖、專題學習地圖和
06廣聯達自研建筑行業AI大模型，工作和學習的“好幫手”
03以造價商務崗位能力模型為準則的業務能力科學測評服務
07以科學化、便捷化、數據化為宗旨的企業培訓管理功能
04以建筑行業人才職業健康發展為目標的資格考證課程體系
08基于平臺用戶學習氛圍建設的專業督學運營服務
考證專業化
廣聯達職業考證產品，聚焦用戶學習痛點，力求達到省時、省力、高效的效果。邀請業內頭部名師提煉總結歷年考試中的高頻考點，采用口訣記憶、圖表對比記憶等方法，幫助學員理解知識點的同時記住考點，讓用戶輕松掌握考點，快速通關考試取得證書。
賽事系統化
0 人才技能專業測評認證服務
廣聯達為客戶提供人才技能專業測評認證服務，其中大賽服務旨在為企業提供全過程、全方位、全成長周期的大賽專項方案，幫助企業高效、公正地完成賽事執行，節約人力投入。通過大賽及員工備賽，企業可全面了解員工能力，完善人才檔案與梯隊建設；通過創獎評優，發掘優秀人才樹立標桿，以賽促學，提升團隊整體能力，促進企業精細化人才管理，助力降本增效。
人才技能專業測評認證服務中采用的評價標準"GIAC"，已由"企業標準"升級為"團體標準”。該標準為中關村數字建筑綠色發展聯盟批準發布的《工程造價管理職業技能標準（施工企業）》（T/ZDCX001-2024），并于2025年2月18日正式實施。
公司聯合政府、協會、企業、院校、行業專家等五方主體單位20余家，專家學者百余人共建，最終經過行業權威專家多輪評審正式發布。
是一套創新且可落地應用的技能標準，從三級升級到五級，更適配人員任職資格評價、梯隊建設、能力培養。
標準的發布旨在通過數字化手段對造價從業人員進行更精準、更專業、更科學地測評和培養，助力企業高質量發展。
主題月知識競賽一站式服務
服務場景：安全月、質量月、消防月等主題月知識競賽活動
核心價值： ① 線上競賽 ^{+} 培訓 ^+ 線下決賽閉環 ② 支持10萬人在線答題，功能多樣③ 積分兌換考試次數，實時排行榜激勵學習 ④500+ 真實工程案例庫，支持賽培一體⑤ AI賦能解析，拓展知識覆蓋
項目鐵三角專項賦能方案
■【訓戰結合】線上精準學習|案例微課程
核心內容： 500+ 真實工程案例視頻，覆蓋8大領域
核心優勢： ①10 分鐘剖析1個案例，聚焦商務痛點② 專家分享前沿模式，覆蓋多類型項目③ AI一鍵生成微課重點④ 小程序/APP學習，便捷靈活⑤ 7大維度標簽，推送相應內容
【沙盤推演】線下培訓技術商務雙輪驅動
課程形式：實戰模擬，沉浸式提升項目管理綜合能力
核心優勢： ① 打通技商壁壘，解決協作低效問題② 模擬真實場景，攻克策劃失衡/成本失控等痛點③ 強化部門協作，實現策劃到執行無縫銜接
■【線上社群】天天項上|鐵三角線上社群
“天天項上”是廣聯達專為建筑領域的項目管理者打造的專業平臺。通過收集典型案例和建立知識集市來積累寶貴的行業經驗。同時，平臺利用先進的AI技術和組織專家在線社群交流，高效地幫助用戶獲取高質量信息和應對工作中的各種挑戰。最終目標是通過數字化手段促進行業人才發展，并借助專業知識推動行業進步。
03運營支撐
廣聯達攜手協會、院校及企業，凝聚各方優勢，組建了一支實力強勁的名師團隊。通過搭建“選-育-用-管”數字化運營全流程體系，構建科學合理的師資分層分級機制，針對企業多業務、多層級、多形式的人才賦能需求，匹配更專業、更優質的名師資源，全力助力客戶實現人才培養目標，持續為行業賦能。
04企業服務案例
1、中鐵二局上海公司業務賦能培訓
項目背景：為建立項目工程數量管理機制，進一步規范項目工程數量計算行為，中鐵二局上海公司于2024年8月5日至11月22日開展共計三期六場次工程數量計算培訓。
解決方案內容：【賦能】
課程選擇：土建培訓，案例實戰
交付模式：線下面授，“名師授課 ^+ 助教輔導”的雙師模式
結果評價：培訓滿意度 97% ，學員深入學習了主體構件、基礎土方、二次結構等工程數量的計算方法，更加熟練地運用GTJ2025進行工程數量的計算，提高工作效率和精度。
價值體現：本次培訓覆蓋131人次，客戶對廣聯達企業服務產品展現出高度認可，認為此次培訓提升了企業人員的業務能力，為企業的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。
2、中鐵建設集團有限公司造價人員能力測評
項目背景：新管理者上任，難以快速清楚團隊成員業務水平，人才測評解決方案助力企業管理者客觀且科學地了解團隊人員的崗位水平。
解決方案內容：【測評】方案選擇：人才測評交付模式：線下測評，試卷解析，測評報告結果評價：該方案基于134人團隊調研結果，構建“ 20% 核心骨干（造價工程師）+80% 基層主力（造價員）”雙層級結構，通過差異化設計考評體系，面向造價工程師重點考核算量技能的綜合應用能力，面向造價員重點考核算量基礎操作，為新上任管理者快速掌握員工技能水平提供參考依據。
價值體現：本次測評基于GIAC標準構建量化測評體系，通過信息化平臺輸出員工能力數據畫像，為新任管理者提供精準人才洞察，幫助企業更科學地進行人才發展培訓和管理。
3、建銀工程咨詢有限責任公司以賽促培
項目背景：為搭建建銀咨詢人才體系，以高素質人才隊伍促進企業高質量發展，企業攜手廣聯達以賽促培，為系統化人員管理提供支撐依據。
解決方案內容：【賦能 1+1 測評】
課程選擇：系統實戰，精準算量
交付模式：線上學習，線下實戰，專家答疑，算量大賽，服務報告
結果評價：培訓滿意度 95% ，客戶反饋較好，從專業賦能培訓到全面考核競賽，為企業人員等級劃分提供了科學的支撐依據。
價值體現：通過系統化崗位層人員培訓及大賽測評，在430名學員中角逐出土建和安裝兩個專業共計16名“技能高手”，為企業挖掘了一批能打硬仗的造價咨詢專業人才。
