中智股份VISION
03 Vol. 2
全球視野本地實踐

CONTENTS
為新質生產力發展注入人才動能
從杭州科創“六小龍”看如何打造城市創新生態系統
瞭望|就業矛盾向“新”破解探索丨人力資源服務機構招聘業務合規化的內涵與外延研究
國家對過度加班出手人力資源社會保障部辦公廳關于發布《勞務派遣單位信用等級評價指南》的通知
上海出臺31條措施,擴大服務業發展引導資金規模,加大向廣告、法律、人力資源服務等領域傾斜力度
CONTENTS
新型養老服務人才成了“香
第一融資丨市值超5000萬美元,深圳人力資源共享平臺「工務園」成功在美上市
【德國】HRTech初創公司Peo-pleix獲得230萬歐元種子輪融資,用于解鎖組織洞察并為員工決策提供信息
【歐洲】HRTech獨角獸Factorial再獲1.2億美元無股權稀釋融資,加速進軍德國、法國、意大利市場中智咨詢主辦2025年度國資國企改革系列大會聚焦上海使命以高水平人才引領驅動高質量發展
為新質生產力發展注入人才動能
新質生產力”2024年寫入政府工作報告,引發社會各界高度關注。去年底召開的中央經濟工作會議提出,以科技創新引領新質生產力發展,建設現代化產業體系。
2025年2月17日,習近平總書記在民營企業座談會上強調,廣大民營企業和民營企業家要堅定不移走高質量發展之路,堅守主業、做強實業,加強自主創新,轉變發展方式,不斷提高企業質量、效益和核心競爭力,努力為推動科技創新、培育新質生產力、建設現代化產業體系、全面推進鄉村振興、促進區域協調發展、保障和改善民生等多作貢獻。新質生產力在推動經濟高質量發展中的關鍵作用愈發凸顯。
2025年是“十四五”規劃的收官之年。今年全國兩會上,政府工作報告進一步明確,因地制宜發展新質生產力,加快建設現代化產業體系。這不僅是對當下經濟形勢的精準把握,更是著眼長遠,筑牢國家競爭力根基的戰略部署。
人才作為推動新質生產力發展的關鍵要素,創新其培養、引進、使用和評價機制,直接關系新質生產力的發展。新時代新征程,人才工作如何創新,助力新質生產力發展,強化中國式現代化人才支撐?本期《聚焦》,讓我們共同聆聽來自全國兩會的聲音。
重點速覽:
01人才“打大旗”點燃新質生產力發展引擎
在傳統產業轉型升級、新興產業加速崛起、未來產業前瞻布局的進程中,人才始終是新質生產力發展的核心驅動力。
1.傳統產業煥新升級,新質人才助力轉型。
2.新興產業強勢崛起,頂尖人才引領創新。
3.未來產業前瞻布局,戰略科學家搶占創新制高點。
02科技創新與產業創新融合推動形成新質生產力
3月5日,習近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調,圓滿實現“十四五”發展目標,經濟大省要挑大梁。
03破立并舉建機制涵養新質生產力人才活水今年的全國兩會,如何強化新質生產力人才支持成為各方關注焦點。采訪中記者發現,代表委員們對人才培養機制、產學研合作、人才評價等方面的問題存在擔憂。
1.憂學科壁壘難破
2.憂產學研融合不深
3.憂評價機制僵化
4.憂技能人才斷層
5.憂創新生態不佳
針對這些問題,各方也提出了相應的期盼和建議。
1.盼重構培養體系,打通學科交叉“任督二脈
2.盼深化產學研融合,形成教育、科技、人才良性循環
3.盼建立多元評價體系,舞好人才“指揮棒”
4.盼完善技能人才培養體系,建設一流產業工人隊伍
5.盼優化創新生態,厚植人才成長沃土
從杭州科創“六小龍”看如何打造城市創新生態系統
近期,杭州科創“六小龍”(游戲科學、深度求索、宇樹科技、云深處科技、強腦科技和群核科技等六家科創企業)因在“黑科技”和前沿科技領域的突出表現,廣受社會關注。這一現象促使人們探究:為何科創“六小龍”會在杭州崛起?
從經濟與創新實力來看,杭州的綜合優勢顯著。2024年,在15個副省級城市中,杭州GDP排名第4;在創新指數500強企業數量排名前30的城市中,杭州位列第4;在專精特新“小巨人”上市及掛牌企業城市分布中,杭州排名第5。杭州雖非所有單項排名領先,但其均衡發展的特點使其城市創新系統具有強大的支撐效應。此外,杭州“六小龍”所處的產業或技術領域與新興技術浪潮緊密相關,這不僅為它們提供了爆發式增長的機會,也進一步體現了城市創新系統的支撐與放大效應。
重點速覽:
01城市創新生態系統的構建離不開人才的吸引與涌入。
02構建完整且高效的產業鏈和創新鏈對于打造城市創新生態系統也是重要的基礎。
03高校作為知識生產的策源地與人才培育的搖籃,在城市創新生態系統中同樣至關重要。
04城市創新系統的打造,也有賴于持續而系統的政策引導與制度創新。
杭州“六小龍”的出現也還存在一些值得注意的問題。無論是深度求索的DeepSeek,還是宇樹科技推出的人形機器人,這些創新大多是在國際已有的技術軌跡上進行二次創新或趕超。在中國從制造向創造轉型的過程中,如何探索未知的技術領域、開拓未涉足的技術前沿,是打造城市乃至產業創新生態系統時需重點關注的方向。當前,越來越多的產業級創新需要具備多學科復合專業技能的人才,而傳統的以院系和專業劃分為基礎的培養模式與這種需求之間存在一定差距。雖然國內不少大學已經開始重視學科交叉融合的趨勢,并在人才培養方面進行了諸多有益嘗試,但要滿足科創領域對跨學科人才的迫切需求仍面臨挑戰。這些問題既是時代賦予的命題,也是指引未來的路標。
瞭望 就業矛盾向“新”破解
01瞄準結構性就業矛盾的新特點,我國實施就業優先戰略,健全終身職業技能培訓制度,提升就業服務保障水平,推動產業有序轉移促進農民就近就業,努力實現人崗相適、用人所長、人盡其才。
02勞動者技能發展是一個慢變量,總體上跟不上新技術的加速演進。當前的新技術發展比前幾次技術變革來得更加迅猛,影響更為廣泛和深刻。新舊動能轉換期出現的新情況新問題,向就業領域持續傳導,結構性就業矛盾加速呈現。
03統籌破解結構性就業矛盾,應從宏觀層面理解終身職業技能培訓制度一不僅包含技術培訓,也涵蓋創新思維、團隊協作、溝通能力提升培養。
04“促進產業有序轉移、大力發展縣域經濟等一系列措施的實施,有利于增加就業機會,促進勞動力在各區域之間配置更加均衡,進一步緩解結構性就業矛盾?!?/p>
重點速覽:
1.結構性就業矛盾呈現新特點
其一,在新興產業快速發展、傳統產業持續升級背景下,人才供需結構分化,崗位替代效應持續擴面。
其二,人口結構變化加大人崗適配難度。
其三,勞動力區域分配仍欠均衡。
2.推行終身職業技能培訓
其一,在新興產業快速發展、傳統產業持續升級背景下,人才供需結構分化,崗位替代效應持續擴面。
其二,人口結構變化加大人崗適配難度。
其三,勞動力區域分配仍欠均衡。
3.提升就業服務保障水平
4.促進農民就近就業增收
探索丨人力資源服務機構招聘業務合規化的內涵與外延研究
促進高質量充分就業與人才發展是當前我國人力資源服務機構存在的意義和發展的使命。招聘業務在人力資源服務機構的業務結構中占有重要地位,招聘業務合規化是實現機構功能的客觀要求,它與不同行業、體制和區域內的用人單位,多層次求職者群體、高校等人才培養渠道以及政府主導的公共就業服務機構等息息相關。探索人力資源服務機構招聘業務合規化的內涵與外延,有助于準確把握行業發展的正確方向,實現外部規制與行業自律的相互協同,提升行業的社會認可度。
在經濟合理性方面,從外部資源依賴、優化交易成本和開發人力資本的角度看,人力資源服務機構的招聘業務實踐在勞動力供求關系雙方之間體現出中介組織的比較優勢。
在社會合理性方面,人力資源服務機構的招聘業務實踐應當基于社會公平原則,履行對用人單位、求職者、人才培養渠道、監管主體以及第三方平臺等利益相關主體的社會責任。
在履行對用人單位的社會責任方面,人力資源服務機構應當將參與公共就業服務和開展經營性招聘業務相結合,并在市場細分的基礎上提高客戶關系管理的能力,主動遵守客戶的規范化服務要求。
在履行對求職者的社會責任方面,人力資源服務機構應當明確重點幫扶就業群體對于高質量充分就業的基本訴求,以及知識密集型人才等可雇傭性較強求職者群體的差異化職業發展訴求,引導求職者樹立積極理性的就業價值觀,注重對求職者個人信息的保護。
在履行對高校等人才培養渠道的社會責任方面,人力資源服務機構應當結合其功能定位、專業設置、師資結構和畢業生狀況,與之構建開放協作的產教研融合體系及就業指導體系,將人才培養與就業準備相銜接。
在履行對監管主體的社會責任方面,人力資源服務機構應當自覺遵守有關法律法規、政策指引及行業規范,將外部規制與自我規范相結合,有效參與公共就業服務。
在履行對第三方平臺的社會責任方面,人力資源服務機構應當遵守其運營規則,避免不正當競爭,并通過監督和反饋機制協助完善平臺的功能。
綜上所述,人力資源服務機構招聘業務合規化實踐的內涵包括經濟價值合規與社會責任合規。
閱讀原文
國家對過度加班出手
大疆、美的、海爾前腳剛“強制下班”,國家就出臺了相關舉措。
2025年3月16日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《提振消費專項行動方案》公布,《方案》強調,要依法保障勞動者休息休假權益,不得違法延長勞動者工作時間。
3月17日下午,在答記者問時,國家發展改革委副主任李春臨表示,針對反映突出的“加班文化盛行”等痛點問題,方案專門就“保障休息休假權益”提出了相關的舉措,通過強化執行監督來落實帶薪年休假制度,明確不得違法延長勞動者工作時間,同時鼓勵彈性錯峰休假,鼓勵有條件的地方設立中小學春秋假等。
近年來,在大城市、大企業盛行的加班文化似乎正在得到改寫。
今年全國兩會期間,人大代表、香港工聯會會長吳秋北也提出“996”等長時間工作是非常不理想的,應當反對“996”超長工時制度,倡導“8小時工作、8小時休息、8小時個人時間”。
重新看待加班,重構工作倫理,正在成為一件要緊事。
從員工反饋來看,強制下班并不能對現有的工作狀態造成本質改變。如果工作總量不變,即便離開公司,也不過是換個地方加班。
強制休息”的意思,是鈴聲打響后就必須放下書本和筆,在人潮中跑出教室,到操場上去,隨著音樂整齊劃一地抬手踢腳。這些所有的閑暇和間隙,都是為了更高的學習效率,為了作為整體的學校學生狀態。
而真正的童年和青春,不在被恰好時間“最符合青少年身心發育的幾分鐘課間操里,而發生在隊伍末尾與伙伴嬉語打鬧的偷閑片刻,在上課鈴打響前跑去小賣部買包零食的竊喜。
在不確定未來的時代,只有這些真實活著的瞬間,是確定的。
人力資源社會保障部辦公廳關于發布《勞務派遣單位信用等級評價指南》的通知
人社廳發[2025]6號
各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局):
為引導勞務派遣單位提升專業化、規范化服務水平,加強勞務派遣事中事后監管,維護被派遣勞動者合法權益,促進勞務派遣行業健康有序發展,我部組織編寫了《勞務派遣單位信用等級評價指南》,現印發給你們。
各地要參照本指南,結合本地區實際,探索建立勞務派遣單位等級評價制度,根據評價情況對勞務派遣單位實行分類監管,提高勞務派遣監管工作效能,促進勞動關系和諧穩定。
人力資源社會保障部辦公廳2025年2月7日
上海出臺31條措施
擴大服務業發展引導資金規模,加大向廣告、法律、人力資源服務等領域傾斜力度服務業是上海市現代化產業體系的重要組成部分,對推動經濟增長、吸納就業、擴大投資、促進消費、改善民生等具有重要作用。3月17日,記者從上海市政府新聞通氣會上獲悉,為加快構建優質高效的服務業新體系,助推上海市服務業邁向更高水平,上海市政府印發了《上海市促進服務業創新發展若干措施》,共提出四個方面31項政策舉措。
重點速覽:
是強化服務經濟主引擎作用,提出5項政策舉措。二是培育服務業發展新動能,提出12項政策舉措。三是激活消費促進服務業提質擴容,提出7項政策舉措。四是營造服務業發展優質生態,提出7項政策舉措。
下一步,上海市將加大統籌協調力度,相關部門協同推進政策落實落地,加強重大問題研究,加大前布局,高質量謀劃“十五五”服務業發展規劃。上海市各行業主管部門也將加強對本領域已出臺政策的動態評估,及時做好政策迭代更新。同時,鼓勵各區結合服務業發展實際,細化完善配套舉措。
新型養老服務人才成了“香
隨著百姓生活水平不斷提高,養老需求也向著多元化、智能化發展,相應的對養老服務人才、專業技能的需求也水漲船高。那么,養老產業都需要什么樣的人才?專業技能發展趨勢如何?記者就此進行了深入采訪。
01除了專業技能人品性格也很重要:養老服務業已向著多元化、智能化方向發展,對養老服務人才有了更高要求。除了掌握技術,養老行業對于從業人員的品性也有要求。
02市場需要什么人才學校就培養什么人才:要培養養老服務的“生力軍”,校企合作是提升養老服務專業化水平的重要途徑。
03想把人才留住還需優化工作時間和環境:大連德泰健康養老產業發展公司不僅給護理員打造舒適的工作環境,而且還注重心理疏壓釋放。據介紹,他們每月組織一次專業心理咨詢師線上講座,對護理人員進行心理疏導。為護理人員提供獨立宿舍,宿舍內配備獨立衛生間、空調、網絡等設施,保障飲食質量。此外,為年輕人提供了可預見的職業發展規劃,讓那些學習能力強、業務水平突出的一線護理人員能夠有職業上升的空間。
04注入政策“強心針”提高從業者職業獲得感:為了吸引更多年輕人加入養老服務行列,打造一支有朝氣有活力的技能人才大軍,我省各市紛紛打出組合拳,健全養老服務人才激勵機制,拿出“真金白銀”提高從業人員薪資待遇,不斷增強他們的職業幸福感和歸屬感。
第一融資1市值超5000萬美元,深圳人力資源共享平臺「工務園J成功在美上市
3月21日,人力資源共享平臺深圳市工務園網絡科技有限公司的實質控股股東 Baiya International Group Inc.(以下簡稱工務園")成功在美國納斯達克上市,其股票代碼為BIYA。
來自廣東深圳的深圳市工務園網絡科技有限公司于美國時間3月21日通過其在開曼的上市主體BaiyaInternational GroupInc.(以下簡稱“工務園”或“公司”)正式掛牌美國納斯達克CapitalMarket,股票代碼為“BlYA"。
據悉,工務園于2022年11月14日在美國SEC秘密遞表,后于2023年10月31日公開披露招股書。
工務園本次以最低4美元價格,發行250萬股,募資1,000萬美元,采用VIE架構,發行比例2 07% 另若承銷商全部行使15%的超額配售權,公司募資額將達到1150萬美元。同時登記有150萬老股轉讓。此部分轉讓收益歸轉讓股東。
工務園作為一家從事構建藍領用工人力資源共享平臺的互聯網公司,自主構建了工務園平臺(一個專注于藍領用工的人力資源共享平臺),通過創新的擔保交易模式,解決企業、人力資源公司與藍領求職者三方需求及難題。
工務園自2017年起開始提供求職匹配服務。2019年11月,工務園開始開發其基于云端的互聯網平臺,以便在工務園平臺上提供一站式眾包招聘服務以及基于軟件即服務(SaaS)模式的人力資源解決方案,以此補充其線下求職匹配服務,并通過在靈活就業市場推出工務園平臺,將自身定位為一家基于SaaS模式的人力資源科技公司。
目前,公司的業務主要集中于四項基本服務:(i)求職匹配服務;(ii)委托招聘服務;(ili)項目外包服務;以及(iv)在中國靈活就業市場中的勞務派遣服務,業務主要覆蓋中國核心制造業地區,包括珠江三角洲和長江三角洲地區。然而,鑒于勞務派遣服務在歷史上一直存在負毛利的情況,工務園正從戰略角度削減這項服務。
上市首日,工務園開盤股價為3.80美金,盤中股價最高上漲到4.25美金,截止當日收盤股價為4.18美金,較發行價上漲約4.50%。目前市值5225萬美元。
業績方面,2022 年、2023 年和 2024 年前六個月,公司營業收入分別為1316萬美元、1157萬美元及679萬美元,相應的凈虧損分別為126萬美元、102萬美元及6萬美元。


【德國】HRTech初創公司Peopleix獲得230萬歐元種子輪融資,用于解鎖組織洞察并為員工決策提供信息
德國科隆的Al人才智能平臺Pe0pleIX宣布完成230萬歐元的種子前融資,本輪由Earlybird-X領投,neoteq ventures、TSVentures及多位HR科技領域的投資人參投。本輪融資將助力PeoplelX擴展產品功能,并進一步拓展歐洲市場。
隨著HR數據分散于多個系統(HRIS、ATS、績效管理、薪酬、業務系統),企業難以獲取全面的人才洞察。PeopleIX通過Al驅動的無代碼平臺,將零散數據整合為一個智能決策層,為HR及業務團隊提供實時數據分析,優化招聘、員工保留及整體工作效率。
總部位于科隆的人工智能人員智能平臺PeopleIX今天宣布成功完成其230萬歐元的種子前融資,以擴大其產品能力并加強其在歐洲的市場地位。
該投資由Earlybird-X領投, neoteq ventures、TS Ventures 和HRTech business angels參與?!叭肆Y源不再是一個支持職能—它們是推動人力資本優化的戰略業務推動者,”Peo-plelX的聯合創始人NickStodt說。
通過為人員數據構建智能層,我們為CHRO和商業領袖提供了他們所需的工具,以釋放員工的全部潛力并產生真正的影響,"Peoplelx聯合創始人Georg Schaal博士補充道。Peo-plelX成立于2022年,是一個人工智能驅動的人才智能HRTech平臺,使組織能夠整合、分析和處理關鍵的勞動力數據。通過專注于直觀、無代碼的分析,PeoplelX希望幫助企業提高生產力、保留率和招聘率。
他們受到 d.velop、rebuy、Koro、simplicity 和 OMR等公司的信任。
據PeopleIX稱,迫切需要Al驅動的人員智能。如今的人力資源領導者正在努力應對分布在多個工具中的斷開連接的數據一人力資源信息系統(HRIS)、申請人跟蹤系統(ATS)、績效和參與工具、薪資和業務系統等。
PeopleIx認為,這些孤島阻礙了組織回答關鍵的勞動力問題,例如:
1.我們如何在不影響候選人質量的情況下加快招聘速度?
2.哪些勞動力杠桿推動了最大的生產力提升?
3.我們如何主動減少員工流失率?
Peoplelx希望通過將人力資源系統中的數據整合為單一來源來解決這一問題,提供實時洞察,而無需數據科學專業知識。主要優勢包括:
1.預測性勞動力洞察-AI驅動的分析可幫助組織預測趨勢優化招聘并防止流失。
2.無縫數據管理-連接不同的HR和業務系統,以創建統一的勞動力智能平臺。
3.戰略決策-為人員、團隊和業務領導者提供實時分析,以推動業務成功。
根據 Pe0plelX 提供的數據,從 2023 年到 2030 年,Pe0pleAnalytics市場預計將以14 \underline{{\mathbf{\Pi}}}^{(0)}(\underline{{\mathbf{\Pi}}}) 的復合年增長率增長,組織越來越多地轉向數據驅動的戰略。尤其是歐洲公司,面臨著勞動力管理不善和人口結構變化等挑戰。
【歐洲】HRTech獨角獸 ? factorial再獲1.2億美元無股權稀釋融資,加速進軍德國、法國、意大利市場
Factorial,總部位于巴塞羅那的HR科技獨角獸,再次獲得GeneralCatalyst的1.2億美元無股權稀釋融資,使其從GC借款總額達到2億美元。這筆資金將專門用于市場拓展(GTM),即推動銷售和營銷增長,進一步擴大Factorial在歐洲HRSaaS市場的領導地位。
Factorial起步于新冠疫情期間的HR需求爆發期,最初采用免費模式,吸引了 60{,}000{+} 用戶,后轉為付費模式。
歐洲領先的HRSaaS企業Factorial宣布獲得GeneralCata-lyst追加1.2億美元融資,該資金將專注于市場拓展(Go-to-Market,GTM),推動銷售與營銷增長,加速其在歐洲HRSaaS市場的擴張。值得注意的是,本輪融資為\*\*無股權稀釋(Non-Dilutive)\*\*模式,使Factorial能夠保持股東權益的完整性,同時高效利用資金實現可持續增長。

融資詳情:無股權稀釋,助力市場擴展
Factorial本次融資來自GeneralCatalyst的“CustomerValueFund”,這是一種創新的融資方式,不同于傳統的股權投資或債務融資。Factorial無需出讓股權或提供抵押,而是通過其未來新增客戶的毛利潤償還資金。這種模式不僅降低了融資成本,還確保了公司在快速擴張的同時維持財務穩健。
FactorialCEO兼聯合創始人Jordi Romero表示:“GeneralCat-alyst的追加投資,不僅證明了Factorial增長模式的可行性,也為我們加速全球市場擴展提供了堅實支撐。我們的目標是打造最易用、最全面的企業管理平臺,讓所有規模的企業都能輕松管理其核心業務。”
公司發展:從HR軟件到全方位企業管理平臺
Factorial成立于2016年,總部位于西班牙巴塞羅那,最初專注于中小企業(SMBs)的人力資源管理軟件。在疫情期間,Factorial憑借免費模式吸引了 60{,}000{+} 用戶,隨后轉向付費模式,并在過去一年內實現六倍收入增長,目前其全球付費企業客戶已超過13,000家。
隨著產品不斷擴展,Factorial已超越傳統HRSaaS范疇,新增項目管理、培訓、費用管理等功能,逐步轉型為一站式企業管理平臺。這一戰略調整使其在歐洲市場競爭力進一步提升,并贏得了投資者的持續支持。
市場擴張:加速招聘,深耕歐洲市場
Factorial計劃利用本輪融資大規模拓展市場,尤其是在德國、法國和意大利等歐洲主要市場。

觀勢·蓄能·謀遠高水平人才引領驅動高質量發展
中智咨詢主辦
2025年度國資國企改革系列大會
聚焦上海使命 以高水平人才引領驅動高質量發展
由中國企業改革與發展研究會、中智股份指導,中智咨詢主辦,復旦大學提供智力支持的《觀勢·蓄能·謀遠:高水平人才引領驅動高質量發展》主題大會20日在上海召開。
本次大會是“2025年度國資國企改革系列大會”的第二站,立足上海推動高質量發展、構建新發展格局,加快建設“五個中心”的時代重任,以前瞻性思維和國際化視野,系統謀劃上海人才戰略,探索新技術與管理的融合應用,助力企業在全球人才競爭和數智化轉型的浪潮中搶占先機。會上發布了由中智咨詢和復旦大學合作共研的《國有企業國際化人才體系建設研究報告》,多位專家分享前沿洞察與實踐經驗,為上海打造具有國際競爭力的人才戰略提供前瞻洞見。
李雙
會上,中智咨詢全新推出了戰略規劃品牌“中智國略”“中智智慧干部人才管理平臺”“測培一體化人才發展解決方案”以及陪伴中國企業出海的相關業務,吸引了眾多參會嘉賓駐足交流。大會吸引了上海內外超過200余位知名專家學者、企業嘉賓參與(可結合傳播需求做調整),為上海乃至全國的人才戰略發展提供了重要思路,也為中智咨詢與各領域專家、企業代表搭建了深度交流的平臺,進一步推動了高水平人才引領驅動高質量發展的實踐探索。
作為全國改革開放的排頭兵和創新發展先行者,上海肩負著推動高質量發展、構建新發展格局,加快建設“五個中心”的時代重任。在這一背景下,如何通過體制機制創新構建更具國際競爭力的人才生態體系,激發人才創新創造活力,成為大會關注的焦點。
上海市國資委黨委委員、副主任姚汝林在致辭中提到,本次大會,聚焦人才引領高質量發展這一關鍵議題,對于上海國資國企進一步優化人才管理、提升人力資源管理能力具有重要的指導意義。2025年是“十四五”規劃和國企改革深化提升行動“雙收官”之年,上海國資委將協同在滬國資國企,以聚焦建設“五個中心”重要使命,高質量完成國企改革深化提升行動,將在聚焦科技創新發展,推動新質生產力躍升、深化“五個中心”建設,落實改革重點任務、強化高端人才支撐,打造高素質人才聚集高低,在三大方面強化支撐,為實現“十五五”良好開局打好基礎。
中智股份黨委書記、中智咨詢董事長李雙也在致辭中提到,“十五五”時期是發展新質生產力的重要的時期,也是我國邁向2035年基本實現社會主義現代化的關鍵階段。高質量謀劃“十五五”規劃,既需要政府科學的引領,更需要企業界實踐的探索,以及智庫機構的專業支撐。中智將繼續發揮自身專業的優勢,圍繞國家戰略的需求,助力企業開展整體戰略規劃,聚焦高水平人才引領驅動高質量發展,為企業做強做優做大提供專業的智庫支撐。
推進中國式現代化中的國資國企改革發展重點任務
周晶
中智管理咨詢有限公司黨委書記、總經理

周晶
在本次大會現場,復旦大學管理學院教授、全球科創人才發展研究中心主任姚凱,為大家帶來了雙方合作的最新研究成果一《國有企業國際化人才體系建設研究報告》。隨著“一帶一路”倡議和“國內國際雙循環”戰略的深入推進,國有企業“走出去”的步伐不斷加快,國際化人才的需求日益凸顯。報告詳細剖析了國際化人才的核心內涵,并指出國有企業在國際化人才體系建設現狀、企業“走出去”過程中面臨的挑戰、以及人才戰略與“走出去”戰略的匹配情況,指出國有企業國際化人才體系建設是一項系統性工程,需要從戰略高度統籌規劃,動態調整人才管理體系,以適應復雜多變的國際環境。
未來,復旦大學與中智咨詢將繼續深化合作,探索校企共研共享新模式,為國有企業國際化人才體系建設提供理論指導和實踐支持,助力企業在全球化競爭中實現高質量發展。
在主題分享環節,中智咨詢作為新型央企智庫和管理咨詢“國家隊”,充分發揮自身專業優勢和服務經驗,與在滬國資國企攜手并進,共同觀勢,蓄能,謀遠,實現高水平人才引領驅動高質量發展。
中智管理咨詢有限公司黨委書記、總經理周晶做了《推進中國式現代化中的國資國企改革發展重點任務》主題演講。她談到,深化國資國企改革是推動中國式現代化的重要抓手,在“十五五”謀篇布局之際,需要更加注重世界一流企業的建設內涵。對此,她重點拆解了國資國企改革發展需要聚焦的六大重點任務,并指出,這些改革任務旨在通過深化國企改革,充分發揮國有企業在服務國家戰略、保障國家安全、促進經濟社會發展中的重要作用,為中國式現代化提供堅實支撐。她表示,中智咨詢將繼續發揮智庫優勢,為國資國企深化改革提供專業支持,承接好國資國企在“十五五”中的重要使命。
中智咨詢數字化轉型咨詢總監潘站在《智贏未來,重塑人才管理新范式》主題分享中,為與會嘉賓詳細介紹了“中智智慧干部人才管理平臺”的核心功能與應用場景,針對當前企業在人才管理中的痛點問題,該平臺通過“標準中心、評價中心、發展中心”三大核心模塊,可以全面覆蓋企業人才管理的“選用育留管退”全生命周期場景,幫助企業構建敏捷高效的人才供應鏈,實現數智化、精細化、常態化的人才管理。
中智管理咨詢有限公司合伙人、華東區域總經理頡勝強以《以十五五人力資源規劃,賦能高質量發展新格局》為主題,深入剖析了“十五五”戰略背景下企業在戰略、組織、人才和管理四大領域面臨的核心挑戰。他給出了“十五五”人力資源規劃的八大實施路徑建議,強調人力資源規劃必須適應變化,增強韌性與靈活性,主動規劃與行動是企業高質量發展的關鍵。
中智管理咨詢有限公司合伙人孫雪飛以《戰略人才管理,驅動業務邁向新高度》為分享主題,深入探討了在“百年未有之大變局”背景下,企業如何通過戰略人才管理實現高質量發展。她指出,當前企業面臨前所未有的機遇與挑戰,而“人才卓越”是應對這些挑戰的核心關鍵。她以美的、西門子等企業在戰略轉型與人才管理方面的成功案例,強調組織在能力提升、科技人才賦能以及年輕干部培養的重要性,表示戰略人才管理是企業高質量發展的核心驅動力,企業需通過系統化、前瞻性的人才規劃,確保戰略目標與人才支撐高度匹配。
大會現場,中智咨詢全新推出的重磅產品悉數亮相。支撐企業戰略的人才供給與管理一體化創新數字化產品一“中智智慧干部人才管理平臺”,以數字化手段為支撐,滿足人才分析研判核心需求,從梯隊建設出發,致力于幫助企業構建敏捷高效的人才供應鏈,提升組織決策精度與戰略執行力,全面強化人才管理效能。中智咨詢于近期發布的戰略規劃品牌“中智國略”,強調“戰略規劃-戰略保障-戰略執行”三位一體,確保企業“十五五”戰略規劃編制的有效性和戰略執行實現的落地性。
此外,現場還展出了“測評一體化人才發展解決方案”,以及陪伴中國企業出海的“全程體統管理體系優化咨詢和數據信息服務”等,這些產品和服務均是基于中智咨詢作為新型央企智庫的深厚沉淀,結合企業實際需求研發,提供全方位、高質量的人才管理與戰略支持,力求助力企業在復雜多變的市場環境中實現高質量發展。
中智集團品牌價值:
新華社
中國品牌建設促進會中國資產評估協會等單位在浙江德清聯合發布